家政行業(yè)現(xiàn)在處于高速發(fā)展階段，市場需求大，投資低見效愉快。但開家政公司也要面臨很多挑戰(zhàn)，社區(qū)邦家政提醒大家，創(chuàng)業(yè)做家政時會面臨以下困難：

1、競爭壓力大，推廣獲客難

家政服務(wù)業(yè)的市場雖然龐大，但同行競爭也比較激烈，有時侯家庭主婦也可能是我們的競爭對手，影響著家政公司的收入。加上現(xiàn)在很多年輕人也做起家政保潔和家電清洗了，創(chuàng)業(yè)門檻低，競爭對手就更多了。

此外，現(xiàn)在傳統(tǒng)宣傳渠道的報價都很貴，網(wǎng)絡(luò)推廣效果見效需要時間沉淀，所以效果比較慢。如果你要創(chuàng)業(yè)做家政，需要長期堅持運營，不斷研究開發(fā)推廣方法，提高營銷效率。同時，要保證員工的穩(wěn)定性，避免人員流失。

2、家政服務(wù)匹配度不高

家政服務(wù)現(xiàn)在越來精細化、個性化和專業(yè)化。客戶對家政服務(wù)員的要求越來越高，除了年輕、有學(xué)員，還要多個技能，比如會做家庭餐，會開車，會養(yǎng)寵物等。而家政服務(wù)員特別是高素質(zhì)的家政人才，是家政公司甚至整個家政行業(yè)的最重要資源。要想吸引高素質(zhì)家政人才加入公司，除了提供一定的福利待遇，還要保障他們的權(quán)益，才能留住人才。

所以，家政公司不僅要培訓(xùn)自營員工，保障他們的福利和權(quán)益。還要通過多不同的激勵制度，推動員工的綜合發(fā)展，讓家政阿姨成為復(fù)合型人才，贏得客戶信賴，提高客戶滿意度，才能建立良好的服務(wù)循環(huán)。

3、家政阿姨質(zhì)量難穩(wěn)定

家政阿姨出來工作是為了謀生存，那家公司單多工資高，就會去哪個家政公司。對家政公司來說，不太好管理。因此，經(jīng)營家政公司時要考慮如何培養(yǎng)阿姨的忠誠度，讓她們成為核心服務(wù)員，留在家政公司發(fā)展，也能留住客戶。此外，家政公司要有持續(xù)不斷的訂單來源。要讓阿姨知道家政公司不缺單，她想接多少單都沒問題，讓阿姨明白有在家政公司做長久的動力。

4、從業(yè)人員不易管理

有些公司是中介制形式。家政服務(wù)員只要完成任務(wù)就能拿錢，不太會考慮自己的服務(wù)質(zhì)量，更不要說考慮客戶的要求，提升自己的技能等。因此，經(jīng)營家政公司時，最好培養(yǎng)自營員工，建立標準化、完善的服務(wù)體系，通過對員工的約束和管理，提升她們的技能和服務(wù)素質(zhì)，使其服務(wù)質(zhì)量達到客戶要求，才能讓家政公司不斷積累口碑和好評。

雖然家政行業(yè)還有很多其他難以言說的辛苦和壓力，正因為家政行業(yè)存在這些問題，家政公司才會有做得好與壞、大與小、長久與短暫的區(qū)別。謹以此文與已進入和即將進入家政服務(wù)行業(yè)的朋友們互勉，希望在家政的道路上發(fā)光發(fā)彩！

任何行業(yè)都有它的機遇和風險，家政服務(wù)業(yè)也不例外。如果你現(xiàn)在剛做家政，或者打算做家政行業(yè)。想在創(chuàng)業(yè)路上減少碰壁，提升自己的運營水平，更好的發(fā)展業(yè)務(wù)。那么，可以考慮加盟家政公司，特別是員工制家政公司。因為員工是直營管理，能統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理。對自身的業(yè)務(wù)和服務(wù)也能更好的管理，所以能避免或減少很多問題發(fā)生。

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